面對如此困局，廣西鑫科總經理楊春泰帶領著管理團隊，統一認識，理清思路，并明確提出要求：一、采用一切技術手段，要求國內工程師與國外工程師通過網絡進行遠程指導調試，盡快推進進口設備調試進度；二、各職能部門以及各機臺負責人要全面加強員工的培訓，努力提高操作技能，提升安全以及質量管理意識；三、推動現場清潔化管理以及現場定置化管理工作。
一、全力推進設備調試進度
日本軋機的調試。自3月初，在精軋機順利完成調試后，日本軋機的調試也在緊鑼密鼓地進行中。目前，日本軋機的聯動空負荷調試已基本完成，計劃于4月底進行帶料調試。
氣墊爐設備的調試。氣墊爐設備在副總經理宣夕文的整體協調指揮下，目前調試工作正在緊張有序地進行中。4月21日，爐區溫度已達到正常生產的工藝溫度，預計本月底前將進行帶料調試，爐區各參數優化工作將通過遠程協助完成。
二、全面加強員工培訓工作
廣西鑫科項目由于機臺的操作員工基本上是新員工，無論從設備操作的熟練程度，還是在安全意識、質量意識等方面，都需要得到全面提升。為此，各職能部門以及機臺負責人分別組織員工進行培訓。
安全操作培訓。自設備開動以來，公司組織了多次形式各樣的安全知識培訓，從理論到實踐，從培訓到考試，包括操作安全、設備安全、危險因素識別、特種設備使用和應急等方面。
設備操作培訓。在每臺設備調試之前、之中、之后都組織了全面的操作培訓，分別由設備廠家工程師、機臺負責人、生產主管進行多輪次全方位的講解和實操演練，同時采用了老帶新、熟帶生的傳授模式，讓新員工能夠全面了解設備，快速實現獨立上崗操作。
質量標準化培訓。開展貫標工作方面，已完成程序文件編制，基本完成第三層文件編制，同時進行大量的質量標準化方面的培訓工作。
三、推動現場清潔化管理和現場定置化管理
整理整頓和清掃清潔已經納入廣西鑫科日常重要工作范疇。
盡快生產高品質產品是廣西鑫科的堅定目標，廣西鑫科一如既往，奮力前行！
